Hoofdsecretaris bij het Arbeidsauditoraat Brussel (m/v/x)

Rechterlijke Orde
Enkel voor ambtenaren

Selectiecode

BNG24080

Taal

Nederlands

Diploma

Master

Contracttype

Statutair

Functieniveau

A4

Type aanwerving

Bevordering

Duur

Onbepaalde duur

Plaats van tewerkstelling

1000 Brussel

Voltijds/deeltijds

Voltijds

Samenvatting

Jobinhoud

De eindverantwoordelijkheid dragen over het personeel en de organisatie van het secretariaat van het arbeidsauditoraat Brussel om zo bij te dragen aan de realisatie van de strategische en operationele doelstellingen van de entiteit in haar geheel, conform haar eigen missie.

Takenpakket

1. Als eindverantwoordelijke personeel en organisatie van het secretariaat, binnen het kader van de toegekende personele en materiële middelen en de vigerende regelgeving, nemen van strategische beslissingen bij diverse aspecten van de organisatiebeheersing van het secretariaat, teneinde de werking ervan te optimaliseren, in het bijzonder de coördinatie tussen de secties (of andere diensten) te garanderen en aansluiting te verzekeren van deze werking bij de werking van de gehele entiteit.

Voorbeelden van taken:

  • instaan voor de definiëring van de doelstellingen van het secretariaat;
  • toezien, in de hoedanigheid van lid van het directiecomité, op de operationalisering in het secretariaat van de doelstellingen van de gehele entiteit;
  • toezien op de identificatie van de sleutelprocessen in (de secties of andere diensten van) het secretariaat en de mogelijke verbetering ervan
  • toezien of de juiste functies deelnemen in de sleutelprocessen;
  • aansturen van de opmaak en het actualiseren van het organigram van het secretariaat;
  • toezien op het adequate gebruik van de al ontwikkelde accurate meet –en opvolgingsinstrumenten;
  • toezien op de moderne uitbouw van de controle bij de primaire processen;
  • toezien op terbeschikkingstelling van adequate materiële middelen voor het functioneren van het secretariaat, in overleg met het directiecomité van de entiteit;
  • het aanspreekpunt zijn van de gemeenschappelijke steundienst onder meer in het kader van de voorbereiding van de doelstellingen van het beheerplan overeenkomstig de organisatie van het secretariaat;
  • in het werkingsverslag van de entiteit, rekenschap afleggen met name over de logistieke middelen, de organisatie, de overlegstructuren, de werklastmeting, de evolutie van realisatie van het beheerplan en de doelstellingen, de wijze waarop de middelen worden ingezet en het kwaliteitsbeleid in de schoot van het secretariaat die tot zijn verantwoordelijkheid behoort.

2. Als eindverantwoordelijke personeel en organisatie van het secretariaat, het nemen van strategische beslissingen inzake personeelsaangelegenheden en de evaluatie van deze beslissingen teneinde de optimale inzet van het gerechtspersoneel van het secretariaat te bewerkstelligen.

Voorbeelden van taken:

  • meewerken aan de formulering van de personeelsbehoefte van het secretariaat, in overleg met de naaste medewerkers en met het directiecomité van de entiteit;
  • het aanspreekpunt zijn van de gemeenschappelijke steundienst onder meer in het kader van de voorbereiding van de doelstellingen van het beheerplan betreffende het gerechtelijk personeel en de formulering van de personeelsbehoeften;
  • beslissen over de onderlinge toebedeling van personeel aan de secties (of andere diensten);
  • algemeen toezicht op het adequate gebruik van moderne instrumenten inzake personeelsbeheer;
  • fungeren als aanspreekpunt van het Instituut voor de gerechtelijke opleiding en definiëren van het opleidingsbeleid in het secretariaat;
  • uitoefenen van zijn wettelijke evaluatiebevoegdheden;
  • in het werkingsverslag van de entiteit, verantwoording afleggen over de evolutie van de kaders en de effectieven van het secretariaat waarover hij de verantwoordelijkheid heeft.

3. Als beleidsadviseur vanuit zijn specifieke bevoegdheden en technische expertise, deelnemen aan de voorbereiding en de uitvoering van het beheer- en beleidsplan van de entiteit teneinde bij te dragen tot het functioneren en de resultaten van de entiteit in overeenstemming met dit plan.

Voorbeelden van taken

  • optreden als scharnierfunctie tussen de magistratuur en het gerechtspersoneel zodanig dat de synergie tussen beiden wordt bevorderd;
  • actief deelnemen aan het directiecomité van de entiteit;
  • bijdragen als lid van het directiecomité aan het definiëren van de strategische en de operationele doelstellingen van de gehele entiteit;
  • identificeren en communiceren van problemen aan de korpschef bij de uitvoering van het parketbeheer- en beleidsplan en voorstellen van oplossingen;
  •  advies geven aan de procureur-generaal over een opdracht aan een personeelslid om zijn functie uit te oefenen in een ander secretariaat.

4. Als coach het begeleiden en het stimuleren van de rechtstreekse medewerkers, teneinde de teamgeest en de individuele ontwikkeling te bevorderen en de prestaties te verbeteren door een toegenomen autonomie.

Voorbeelden van taken

  • de medewerkers op de hoogte brengen van de operationele doelstellingen van de entiteit;
  • aanmoedigen en ondersteunen van initiatieven die erop gericht zijn de samenwerking tussen de rechtstreekse medewerkers te faciliteren;
  • houden van functie-, plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken;
  • feedback geven over het functioneren, zowel positief als negatief;
  • begeleiden van de loopbaan (het inschatten van de individuele opleidingsbehoeften, waken over een goede vorming);
  • aanmoedigen en ondersteunen van verbeterinitiatieven;
  • helpen oplossen van intermenselijke conflicten.

5. Als veranderingsagent stimuleren van bewustwording, aanvaarding, betrokkenheid en aanpassing ten opzichte van de veranderingsinitiatieven teneinde de implementatie van de veranderingen in het secretariaat te vergemakkelijken.

Voorbeelden van taken

  • voorzien in de nodige communicatie om de veranderingen voor te bereiden en hun ingang te doen vinden;
  • sensibiliseren van de rechtstreekse medewerkers en toezien op de sensibilisering van het andere gerechtspersoneel o.a. door het vervullen van een voorbeeldfunctie.

6. Als netwerker ontwikkelen en onderhouden van een netwerk van professionele relaties teneinde de sleutelprocessen in het secretariaat zoveel mogelijk af te stemmen op de partners binnen het openbaar ministerie en de ketenpartners. 

Voorbeelden van taken

  • het ontwikkelen van een netwerk door contacten te onderhouden met collega’s en ketenpartners;
  • het uitwisselen van best practices;
  • het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden;
  • het (mede)organiseren van overlegplatformen.

 

7. Als kennisbeheerder het ontwikkelen en op peil houden van de eigen kennis teneinde op de hoogte te blijven van alle evoluties in zijn kennisdomeinen.

 Voorbeelden van taken

  • opvolgen van allerhande ontwikkelingen en beleidsopties van de politieke of gerechtelijke overheden met een impact op het beheer van zijn secretariaat;
  • volgen van gespecialiseerde opleidingen.

 

 

Heb je vragen over de jobinhoud? 

Je vindt onze contactgegevens in de rubriek "meer info - contactpersonen".

Werkgever

Het Openbaar Ministerie vertegenwoordigt de samenleving in de rechtbank. Haar voornaamste taak is het opsporen en vervolgen van misdrijven. De magistraten van het Openbaar Ministerie leiden het strafonderzoek, sporen de daders op en vorderen in de rechtbank een straf tegen de verdachten. Een andere belangrijke opdracht is het verlenen van advies in burgerlijke zaken.

Het Arbeidsauditoraat Brussel is de in sociaal recht  gespecialiseerde tak van het openbaar ministerie. Dit behelst het sociaal strafrecht, het arbeidsrecht en het sociaal zekerheidsrecht.

Het Arbeidsauditoraat is zowel met burgerrechtelijke als strafrechtelijke opdrachten belast.

Het Arbeidsauditoraat ziet erop toe dat, op sociaal vlakde openbare orde gehandhaafd blijft. Het bekommert zich eveneens om de belangen van de maatschappij (correcte inning sociale bijdragen en correcte verdeling van de uitkeringen), en om deze van particulieren (correcte inning uitkeringen, naleving veiligheidsmaatregelen op het werk, bescherming van het loon, …).

Het Arbeidsauditoraat te Brusseldat zijn bevoegdheden uitoefent in een tweetalig gebied bij Frans- en Nederlandstalige rechtbanken, wenst zijn dubbele burgerrechtelijke en strafrechtelijke opdracht ten volle uit te oefenen.

Wat de personeelsbezetting van het auditoraat betreft, zijn er 18 magistraten (3 Nederlandstaligen en 15 Franstaligen) : één auditeur - korpschef – bijgestaan door een adjunct-auditeur, eerste substituten en substituten.

 

Wie contacteren?

Over de jobinhoud

Over de procedure

Volledige beschrijving

Jobinhoud

De eindverantwoordelijkheid dragen over het personeel en de organisatie van het secretariaat van het arbeidsauditoraat Brussel om zo bij te dragen aan de realisatie van de strategische en operationele doelstellingen van de entiteit in haar geheel, conform haar eigen missie.

Takenpakket

1. Als eindverantwoordelijke personeel en organisatie van het secretariaat, binnen het kader van de toegekende personele en materiële middelen en de vigerende regelgeving, nemen van strategische beslissingen bij diverse aspecten van de organisatiebeheersing van het secretariaat, teneinde de werking ervan te optimaliseren, in het bijzonder de coördinatie tussen de secties (of andere diensten) te garanderen en aansluiting te verzekeren van deze werking bij de werking van de gehele entiteit.

Voorbeelden van taken:

  • instaan voor de definiëring van de doelstellingen van het secretariaat;
  • toezien, in de hoedanigheid van lid van het directiecomité, op de operationalisering in het secretariaat van de doelstellingen van de gehele entiteit;
  • toezien op de identificatie van de sleutelprocessen in (de secties of andere diensten van) het secretariaat en de mogelijke verbetering ervan
  • toezien of de juiste functies deelnemen in de sleutelprocessen;
  • aansturen van de opmaak en het actualiseren van het organigram van het secretariaat;
  • toezien op het adequate gebruik van de al ontwikkelde accurate meet –en opvolgingsinstrumenten;
  • toezien op de moderne uitbouw van de controle bij de primaire processen;
  • toezien op terbeschikkingstelling van adequate materiële middelen voor het functioneren van het secretariaat, in overleg met het directiecomité van de entiteit;
  • het aanspreekpunt zijn van de gemeenschappelijke steundienst onder meer in het kader van de voorbereiding van de doelstellingen van het beheerplan overeenkomstig de organisatie van het secretariaat;
  • in het werkingsverslag van de entiteit, rekenschap afleggen met name over de logistieke middelen, de organisatie, de overlegstructuren, de werklastmeting, de evolutie van realisatie van het beheerplan en de doelstellingen, de wijze waarop de middelen worden ingezet en het kwaliteitsbeleid in de schoot van het secretariaat die tot zijn verantwoordelijkheid behoort.

2. Als eindverantwoordelijke personeel en organisatie van het secretariaat, het nemen van strategische beslissingen inzake personeelsaangelegenheden en de evaluatie van deze beslissingen teneinde de optimale inzet van het gerechtspersoneel van het secretariaat te bewerkstelligen.

Voorbeelden van taken:

  • meewerken aan de formulering van de personeelsbehoefte van het secretariaat, in overleg met de naaste medewerkers en met het directiecomité van de entiteit;
  • het aanspreekpunt zijn van de gemeenschappelijke steundienst onder meer in het kader van de voorbereiding van de doelstellingen van het beheerplan betreffende het gerechtelijk personeel en de formulering van de personeelsbehoeften;
  • beslissen over de onderlinge toebedeling van personeel aan de secties (of andere diensten);
  • algemeen toezicht op het adequate gebruik van moderne instrumenten inzake personeelsbeheer;
  • fungeren als aanspreekpunt van het Instituut voor de gerechtelijke opleiding en definiëren van het opleidingsbeleid in het secretariaat;
  • uitoefenen van zijn wettelijke evaluatiebevoegdheden;
  • in het werkingsverslag van de entiteit, verantwoording afleggen over de evolutie van de kaders en de effectieven van het secretariaat waarover hij de verantwoordelijkheid heeft.

3. Als beleidsadviseur vanuit zijn specifieke bevoegdheden en technische expertise, deelnemen aan de voorbereiding en de uitvoering van het beheer- en beleidsplan van de entiteit teneinde bij te dragen tot het functioneren en de resultaten van de entiteit in overeenstemming met dit plan.

Voorbeelden van taken

  • optreden als scharnierfunctie tussen de magistratuur en het gerechtspersoneel zodanig dat de synergie tussen beiden wordt bevorderd;
  • actief deelnemen aan het directiecomité van de entiteit;
  • bijdragen als lid van het directiecomité aan het definiëren van de strategische en de operationele doelstellingen van de gehele entiteit;
  • identificeren en communiceren van problemen aan de korpschef bij de uitvoering van het parketbeheer- en beleidsplan en voorstellen van oplossingen;
  •  advies geven aan de procureur-generaal over een opdracht aan een personeelslid om zijn functie uit te oefenen in een ander secretariaat.

4. Als coach het begeleiden en het stimuleren van de rechtstreekse medewerkers, teneinde de teamgeest en de individuele ontwikkeling te bevorderen en de prestaties te verbeteren door een toegenomen autonomie.

Voorbeelden van taken

  • de medewerkers op de hoogte brengen van de operationele doelstellingen van de entiteit;
  • aanmoedigen en ondersteunen van initiatieven die erop gericht zijn de samenwerking tussen de rechtstreekse medewerkers te faciliteren;
  • houden van functie-, plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken;
  • feedback geven over het functioneren, zowel positief als negatief;
  • begeleiden van de loopbaan (het inschatten van de individuele opleidingsbehoeften, waken over een goede vorming);
  • aanmoedigen en ondersteunen van verbeterinitiatieven;
  • helpen oplossen van intermenselijke conflicten.

5. Als veranderingsagent stimuleren van bewustwording, aanvaarding, betrokkenheid en aanpassing ten opzichte van de veranderingsinitiatieven teneinde de implementatie van de veranderingen in het secretariaat te vergemakkelijken.

Voorbeelden van taken

  • voorzien in de nodige communicatie om de veranderingen voor te bereiden en hun ingang te doen vinden;
  • sensibiliseren van de rechtstreekse medewerkers en toezien op de sensibilisering van het andere gerechtspersoneel o.a. door het vervullen van een voorbeeldfunctie.

6. Als netwerker ontwikkelen en onderhouden van een netwerk van professionele relaties teneinde de sleutelprocessen in het secretariaat zoveel mogelijk af te stemmen op de partners binnen het openbaar ministerie en de ketenpartners. 

Voorbeelden van taken

  • het ontwikkelen van een netwerk door contacten te onderhouden met collega’s en ketenpartners;
  • het uitwisselen van best practices;
  • het ontwikkelen van samenwerkingsverbanden;
  • het (mede)organiseren van overlegplatformen.

 

7. Als kennisbeheerder het ontwikkelen en op peil houden van de eigen kennis teneinde op de hoogte te blijven van alle evoluties in zijn kennisdomeinen.

 Voorbeelden van taken

  • opvolgen van allerhande ontwikkelingen en beleidsopties van de politieke of gerechtelijke overheden met een impact op het beheer van zijn secretariaat;
  • volgen van gespecialiseerde opleidingen.

 

 

Heb je vragen over de jobinhoud? 

Je vindt onze contactgegevens in de rubriek "meer info - contactpersonen".

Werkgever

Het Openbaar Ministerie vertegenwoordigt de samenleving in de rechtbank. Haar voornaamste taak is het opsporen en vervolgen van misdrijven. De magistraten van het Openbaar Ministerie leiden het strafonderzoek, sporen de daders op en vorderen in de rechtbank een straf tegen de verdachten. Een andere belangrijke opdracht is het verlenen van advies in burgerlijke zaken.

Het Arbeidsauditoraat Brussel is de in sociaal recht  gespecialiseerde tak van het openbaar ministerie. Dit behelst het sociaal strafrecht, het arbeidsrecht en het sociaal zekerheidsrecht.

Het Arbeidsauditoraat is zowel met burgerrechtelijke als strafrechtelijke opdrachten belast.

Het Arbeidsauditoraat ziet erop toe dat, op sociaal vlakde openbare orde gehandhaafd blijft. Het bekommert zich eveneens om de belangen van de maatschappij (correcte inning sociale bijdragen en correcte verdeling van de uitkeringen), en om deze van particulieren (correcte inning uitkeringen, naleving veiligheidsmaatregelen op het werk, bescherming van het loon, …).

Het Arbeidsauditoraat te Brusseldat zijn bevoegdheden uitoefent in een tweetalig gebied bij Frans- en Nederlandstalige rechtbanken, wenst zijn dubbele burgerrechtelijke en strafrechtelijke opdracht ten volle uit te oefenen.

Wat de personeelsbezetting van het auditoraat betreft, zijn er 18 magistraten (3 Nederlandstaligen en 15 Franstaligen) : één auditeur - korpschef – bijgestaan door een adjunct-auditeur, eerste substituten en substituten.

 

Competenties

Gedragsgerichte competenties

  • Vernieuwen: Vernieuwend denken door innovatieve en creatieve ideeën aan te brengen.
  • Organiseren: Proactief stellen van objectieven, nauwgezet uittekenen van actieplannen en daarbij de juiste middelen inschakelen, binnen de beschikbare tijd.
  • Bouwen van teams: Samenwerking tussen teamleden en teams aanmoedigen, conflicten aanpakken en teamleden betrekken.
  • Medewerkers ontwikkelen: Begeleiden van medewerkers in hun groei en gericht feedback geven aan medewerkers over hun functioneren (prestaties en ontwikkeling)
  • Objectieven Behalen: Je beschikt over de inzet, de wil en de ambitie om resultaten te boeken en de verantwoordelijkheid op te nemen voor de correctheid van ondernomen acties.

Technische competenties

  • Je beschikt over een goede kennis van de functie en de entiteit.
  • Je beschikt over een goed begrip van de specifieke problemen van HR-management in een grote organisatie met max. 100 personeelsleden. 

 

Een goede motivatie is eveneens belangrijk.

 

Deelnemingsvoorwaarden

Om te kunnen deelnemen, moet je ten laatste op de uiterste inschrijvingsdatum:

  • je online account invullen
  • voldoen aan de volgende voorwaarden:

         1. Vast benoemd zijn in de klasse A2 of A3 binnen de rechterlijke orde.

               - A3: Geen anciënniteitsvereiste

               - A2: Anciënniteit van ten minste 4 jaar in de klasse A2

                      OF 

                     Ten minste 6 jaar anciënniteit in de klasse A1 en A2 samen 

                      OF

                     Overgangsbepaling (tot 22/01/2029): Indien A2: ten minste negen jaar anciënniteit als A2

        2. Zich in een administratieve stand bevinden waarin je aanspraak kan maken op bevordering.

        3. Bij de laatste evaluatie geen vermelding "onvoldoende" hebben gekregen.

 

Opgelet!: Om benoemd te kunnen worden als hoofdsecretaris (in de klasse A4) bij het arbeidsauditoraat Brussel dient men zijn grondige kennis van de Franse taal te bewijzen, overeenkomstig de bepalingen van de artikelen 53, § 6, derde lid en 54bis, tweede lid, van de wet van 15.06.1935 op het gebruik der talen in gerechtszaken en door artikel 4 van het KB tot regeling van de examens waarbij het gerechtspersoneel in de gelegenheid wordt gesteld te bewijzen dat zij in staat zijn de bepalingen na te komen van de wet op het gebruik der talen in gerechtszaken.

 

 

Procedure

Opgelet:

  • Raadpleeg regelmatig het tabblad ‘Mijn screeningsprocedures’ in je online account om na te gaan of de inschrijvingsperiode voor de proeven al dan niet open staat.
  • De testen kunnen in fysieke aanwezigheid (face-to-face) of op afstand (via videocall) georganiseerd worden. Deze informatie wordt bij elke stap aangegeven.
  • Je inschrijven voor een proef kan enkel tijdens de inschrijvingsperiode zoals weergegeven in het veld ‘Mijn screeningsprocedures’. Wanneer je niet bent ingeschreven voor het einde van de inschrijvingsperiode, kan voor deze selectie geen rekening meer worden gehouden met je kandidatuur.
  • Als je niet aanwezig kan zijn voor de sessie waarvoor je ingeschreven bent, dan moet je je ten laatste één uur voor de start van de test uitschrijven. Echter, om organisatorische redenen, willen we je vragen om je uiterlijk de dag voor de proef uit te schrijven. Je doet dit door in je online-account te klikken op de annulatie-link die je net naast de door jou gekozen datum kan vinden. Vervolgens kan je je inschrijven voor een andere sessie, als er nog andere sessies beschikbaar zijn.
  • Ervaar je problemen bij het inschrijven voor een test, neem dan contact op met de contactpersoon voor de selectieprocedure (zie rubriek “Contact”) . Doe dit zo snel mogelijk en uiterlijk binnen de twee werkdagen vóór de datum van de test.
  • We houden voor het vervolg van de procedure geen rekening met je kandidatuur als je je voor een test niet inschrijft en/of als je afwezig bent.
  • Als je niet geslaagd bent voor een bepaalde stap, stopt de procedure en word je niet uitgenodigd voor eventuele volgende testen van dezelfde selectie.

Gelijke kansen en redelijke aanpassingen:

De Federale overheid voert een actief diversiteitsbeleid.   

Heb je een handicap, een leerstoornis of een ziekte? Dan kom je mogelijks in aanmerking voor een aanpassing van de selectieprocedure. Zie onze pagina over redelijke aanpassingen voor meer info.

Mogelijke voorzieningen voor personen die zwanger zijn of die borstvoeding geven:

Ben je zwanger of geef je borstvoeding? Ook dan kan je mogelijk voorzieningen aanvragen. Meer info vind je op deze pagina over gelijke kansen.

Stap 1: Screening van deelnemingsvoorwaarden

Je wordt alleen toegelaten tot de selectie als je voldoet aan de deelnemingsvoorwaarden (zie ‘Deelnemingsvoorwaarden’) en als je je kandidatuur op de correcte wijze indient (zie ‘Sollicitatie’). Je personeelsdienst controleert of je aan de voorwaarden voldoet.

Stap 2: Specifieke screening 

Stap 2.1: Opmaak van een managementplan

Voorafgaand aan het interview, krijg je de opdracht om een managementplan op te stellen, hierin zal je de belangrijkste strategische en operationele doelstellingen vastleggen voor de toekomst in de hoedanigheid van hoofdsecretaris.

Je krijgt hiervoor 14 kalenderdagen de tijd. De vormvereisten en extra informatie omtrent het opstellen van een managementplan zullen jou digitaal worden overgemaakt (via het door jou opgegeven e-mailadres). 

Via dit managementplan zullen volgende competenties (zie rubriek 'Competenties') worden geëvalueerd:

Generieke competenties:

  • Vernieuwen: Vernieuwend denken door innovatieve en creatieve ideeën aan te brengen.
  • Organiseren: Proactief stellen van objectieven, nauwgezet uittekenen van actieplannen en daarbij de juiste middelen inschakelen, binnen de beschikbare tijd.

Technische competenties:

  • Je beschikt over een goede kennis van de functie en de entiteit.
  • Je beschikt over een goed begrip van de specifieke problemen van HR-management in een grote organisatie met max. 100 personeelsleden: Volgende onderwerpen komen aan bod:

                 - talentbeheer en loopbaanontwikkeling,

                 - retentiebeleid, welzijn en reïntegratiebeleid,

                 - analyse en visie met betrekking tot het personeelsbeleid

 

Deze stap is niet eliminerend en jouw managementplan zal eveneens besproken worden tijdens het interview (zie verder Stap 2.2).

 

Stap 2.2: Interview (ongeveer 1u30)

Het interview evalueert of je gedragsgerichte en technische competenties (zie rubriek ‘Competenties’) overeenkomen met de jobvereisten. Er worden ook vragen gesteld over je motivatie, je interesse en je voeling met het werkterrein. Daarnaast wordt ook jouw managementplan besproken tijdens dit interview.

Je cv in je online account wordt gebruikt als bijkomende informatie voor het interview.

Je bent geslaagd als je ten minste 50 punten op 100 behaalt.

Deze proef zal plaatsvinden vanaf eind juni 2024 (onder voorbehoud).

Je bent geslaagd als je ten minste 50 punten op 100 behaalt.

 

Via het postvak 'Mijn berichten en taken' in je online account kan je zelf online inschrijven voor de proef. Je kan alleen maar inschrijven als je geslaagd bent voor de vorige stap. Kies online uit de mogelijke testmomenten de dag en het uur om de test af te leggen. Je wacht best niet tot het laatste ogenblik om in te schrijven voor de test, want je loopt dan het risico dat er geen plaats meer is.

Eindresultaat

Rangschikking

De geslaagden worden gerangschikt volgens de behaalde punten voor de vergelijkende selectie. Bij gelijkheid ervan krijgt die geslaagde voorrang die, op de datum waarop aan de deelnemingsvoorwaarden moest voldaan zijn, de grootste niveauanciënniteit telde, vervolgens de grootste dienstanciënniteit, uiteindelijk de hoogste leeftijd.

De lijst van geslaagden is 2 jaar geldig.

Solliciteren

Je kan solliciteren tot en met 30/05/2024.

Via je online account kan je solliciteren  voor  deze  bevordering.  Wij bezorgen een lijst van  ingeschreven kandidaten aan je personeelsdienst. Je personeelsdienst verifieert de deelnemingsvoorwaarden. Als je voldoet aan de deelnemingsvoorwaarden, word je toegelaten tot de selectieprocedure.  Indien je nog geen online account hebt, kan je dit aanmaken voor de uiterste inschrijvingsdatum.

Bezorg de nodige bewijzen dat je voldoet aan de deelnemingsvoorwaarden (zie “deelnemingsvoorwaarden”) aan jouw personeelsdienst (indien zij daar nog niet over beschikken) zodat zij deze kunnen verifiëren.

OPGELET: De buiten de vastgestelde termijn ingediende sollicitaties zullen worden geweigerd (zie uiterste inschrijvingsdatum).

Extra info

Testen en resultaten

Alle informatie over het concrete verloop van de procedure, je resultaten en de volgende stappen vind je terug in je online account.

Je online account is de enige plaats waar deze informatie volledig betrouwbaar gecentraliseerd wordt. Check je online account dus regelmatig om alle belangrijke informatie over je sollicitaties te vinden.

 

Feedback over jouw resultaten?

Na elke screeningsstap kan je een motivering van jouw resultaten bekomen. Voor sommige testen verschijnt dit automatisch in je online account, voor andere kan je het aanvragen via de contactpersoon voor de procedure.

 

Vragen rond de testen en scoring?

Op onze website kan je terecht voor meer info over het verloop van de testen en over hoe je je kan voorbereiden.

Je vindt er ook meer uitleg over de scoring van onze testen.

 

Niet tevreden over de selectieprocedure?

Dien hier jouw klacht in.

Contact opnemen

Over de jobinhoud

Over de procedure

Adres en algemene contactgegevens

  • FOD BOSA - Werkenvoor.be
    WTC III - Simon Bolivarlaan 30/1
    1000 Brussels

Ontmoet je toekomstige collega's

Al onze getuigenissen

  • Portret Joyce
    Soms kan een simpele glimlach al veel doen om iemand gerust te stellen.
    Joyce
    Griffier
    -
    Rechterlijke Orde
    More about Joyce
  • Portret Leen
    Een goede werksfeer is essentieel.
    Leen
    Parketsecretaris
    -
    Rechterlijke Orde
    More about Leen
  • Portret Natasja
    Zorgen dat alles tot in de puntjes is voorbereid voor mijn collega’s, daar krijg ik energie van!
    Natasja
    Kabinetssecretaris
    -
    Rechterlijke Orde
    More about Natasja
  • Portret Walid
    Niet alleen de rechter rekent erop dat mijn advies en opzoekingswerk correct is, maar ook de samenleving. Zo kan je het verschil maken en dat geeft veel voldoening.
    Walid
    Referendaris
    -
    Rechterlijke Orde
    More about Walid
  • Portret Ibrahim
    Geen strakke pakken, maar zeveren over ons weekend.
    Ibrahim
    Administratief assistent
    -
    Rechterlijke Orde
    More about Ibrahim